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从0到1进行内部孵化新品牌，耗资重，贵阳专注教育投资并购服务单位、 周期长，贵阳专注教育投资并购服务单位、 风险大，教育投资并购是快速布局和快速扩科的推荐之一。同样是在数学思维赛道，2020年10月，在线数学思维启蒙品牌豌豆思维与在线少儿英语启蒙品牌魔力耳朵合并，贵阳专注教育投资并购服务单位，更大的则是出于扩科的考量。隔行如隔山，拓展新领域时，很多公司会遇到难题，并且，自己做的速度相对较慢。豌豆思维与魔力耳朵合并能实现快速扩科，合并后，豌豆思维整体月营收破2.2亿元。除学科赛道外，近年来逐渐火热的STEAM赛道也同样有这样的规律。教育投资并购服务建议找源真所。贵阳专注教育投资并购服务单位

民生教育投资并购有很大的协同作用，比如都学网络，其旗下MBACHINA是全国工商管理类研究生教育行业中活跃度较高的在线平台，民生教育收购后可以将其将其教育信息化系统应用于民生教育旗下学校;而电大在线旗下拥有奥鹏教育100%股权，奥鹏教育主要为合作高校提供招生、 缴费、 教学支持、 教务、 大数据支持等业务，收购后也能形成补充。2021年在民办高等教育还有一个备受关注的收购案，华夏视听教育集团3亿收购艺术培训机构水木源。华夏视听传媒集团有两大主营业务，一为影视制作，二为艺术高等教育。武汉合适的教育投资并购企业教育投资并购法律厉害的律师可以找湖南源真律师事务所的熊主任。

据了解2016至2019年，中国国内教育投资并购服务总额累计超过1,300亿元，2016年-2018年交易规模逐年放大，并购投资活跃度在2018年达到顶峰，2019年整体呈现低迷态势；占比比较大的细分赛道分别是K12、素质教育及职业教育。在2019年，从交易规模来看，K12赛道依旧表现稳定，始终占据高位；从交易数量来看，逐年上升的素质教育赛道表现更为亮眼；平均单笔交易投资规模逐年提高，但在2018年达到顶峰后略有回落；70%以上的交易由PE/VC主导，战略投资者在交易数量占比上逐年上涨，其中近一半为教育企业在早期轮次及非控制权的收购。教育行业不属于周期性行业，但2018年下半年以来，受**监管力度趋严、政策频发、在注重合规性的主旋律下，教育行业在2019年投融资的表现亦受到“严格管控”，全年披露融资金额的交易事件*为216笔，不到2018年数量的1/2，全年披露金额的交易规模为204亿元，不及2018年规模的2/5。

上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而，对于教育行业来说，一方面由于预收现金再提供教育培训服务，所以现金收入和财务确认收入会有较大差距；另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以，上市公司在教育投资并购服务过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子，经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是，企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款，而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照正规计算，合规后的净利润一般是办学结余的50%-70%。对于PE收购方，其操作手法在国外比较成熟，主要通过控股收购后帮助公司改善运营来获取收益。对于这类机构，他们主要关注公司现阶段的规模以及可改善的空间，通过增加收入、减少成本来改善公司运营业绩，同时利用进入、退出时间点把握市场行情来控制估值倍数。目前，在国内市场，这种做法的机构主要是国际PE或者拥有国际PE、投行背景的外资基金。教育投资并购服务建议找湖南源真所。

2020教育投资并购大年：拼规模、拼速度、跨界随着国家政策及市场需求这两架马车对于教育培训行业影响，教育培训行业尤其是在线教育已经成为国家经济的重要组成部分，行业整体趋势向好，不过，2020年变数增多。2020年，一场突如其来的“亿情”波及了全球各行各业，线下教育培训行业遭受损失，而在线教育迎来了爆发式增长，整个教育培训行业面临新一轮洗牌，尤其在现今资本头部集中的大环境下，机遇与挑战并行，仍有更多的中小型在线教育机构正面临着退出市场的风险。20年上半年，新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪表示：““亿情”之后，中国的教育板块大概率会迎来一波市场整合浪潮。”教育投资并购在专业性上面是很需要经验的。贵阳专注教育投资并购服务单位

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民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校，但不能设立实施义务教育的营利性民办学校，即小学、初中民办学校不以营利为目的。非营利性民办学校的举办者不得获得办学收入，所有办学结余全部用于办学；营利性民办学校的举办者可以获得办学收入，办学结余按《公司法》等相关法律、行政法规办理。民办学校收购项目普遍存在以下重要法律问题和风险：1、民办学校收入产出2、不动产和土地使用权存在严重瑕疵3、重大债务问题4、税收问题5、关联方资金占用问题6、未取得办学许可证、未登记为法人问题7、投资人未出资8、联合办学问题。贵阳专注教育投资并购服务单位

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