山东电商产业互联网化 诚信经营 首汇信息供应

    01从产业来看，产业互联网并不只是将改造的对象从消费端转移到了产业端，山东电商产业互联网化，改造的方式同样发生了深刻的变化。因此，产业互联网的产业应当包含两个方面的含义：，产业互联网的改造对象是供给侧和生产端；第二，产业互联网的改造方式是内生型的，即通过深入到产业发展内部来寻找突破口。对于现阶段的产业互联网玩家来讲，很多人只是将产业互联网的产业理解成了改造对象的转移，并未真正理解改造方式的改变。对于产业互联网的这种理解偏差，终让产业互联网顺理成章地成为消费互联网的补充，除此之外，再无新意。实质上，真正认清产业互联网的关键就在于改造方式的深刻改变上，只有理解了这一点，产业互联网才能真正成为产业互联网本身。按照笔者理解，产业互联网的改造方式的改变主要包括如下几个方面：首先，推动产业发展的力量是自上而下的。我们都知道在消费互联网时代，山东电商产业互联网化，互联网玩家们是通过建构平台的方式将流量源源不断地输送到上游的商家和生产厂家手中的，因此，消费互联网时代推动行业发展的力量是自下而上的，即从末端的消费者开始，回溯到顶端的供应端和产业端。其次，产业运行的方式是由内而外的。同样以消费互联网做对比，山东电商产业互联网化，在消费互联网时代，无论是流量的输送。互联网本身的特质决定了它只能给产业互联网带来缓慢、难以持续的发展，这是产业互联网早期发展缓慢的原因。山东电商产业互联网化

    至于敏感的收费问题，马云断然表示“要收费，一定要收费”!据阿里软件总经理王涛介绍，目前阿里巴巴网有用户15%愿意付钱。而收费则从几百元到万元不等。不过王涛也留了活话：“先体验后付款，用多少买多少。长试用期为期一年。”从某种意义上说马云在管理软件上仍然采用了变通的“”方式。这种“马式”打法，多少会令管理软件厂商难以应付。2009年3月31日阿里巴巴集团旗下公司阿里软件在京宣布:将投入十亿元巨资,向中小企业推广管理软件,并承诺未来三年,目标是在三年内使中小企业管理软件普及率从10%提升至40%。这是金融危机爆发以来,中国软件业为帮助国内中小企业“过冬”所推出的大手笔。在国内8家银行的支持下，推出了面向中小企业的无低息计划“钱掌柜”。该计划的总额将超过60亿元。7月25日消息，阿里巴巴官方论坛发布公告称，将于2013年3月31日起关闭钱掌柜并终止提供相关服务，关闭后相关数据将不再保留。阿里巴巴在企业软件市场开拓受挫，终选择与软件商合作。2013年12月，阿里巴巴拟与金蝶合作共推针对中国电子商务企业的专业级财务管理软件。2007年，“QQ客服”诞生，半年多后，这个产品有了5万人次的申请。邢台创新产业互联网是什么当产业互联网时代来临，我们将会看到一场完全有别于互联网时代的这样一种去中间化式的全新发展模式的来临。

    此外阿里还投资了1家网店SAAS服务提供商“360Shop淘店通”、美国体育用品电商Fanatics等。腾讯：微信占据移动端2014年2月23日，Facebook以190亿美元的价格豪购whatsapp，whatsapp拥有，而微信拥有超过6亿的活跃用户，且货币化能力远超whatsapp。2013年腾讯股价翻倍，市值超过1万亿港币，微信在其中起的作用匪浅。相对于阿里，百度在移动互联网上的加速并购，腾讯借助微信率先抢占一张移动互联网的门票，并由此涉足移动支付、理财、游戏、地图、电商以及生活服务等众多领域，轻松搭建起了新的生态体系。因此在并购上，腾讯也显得更为从容，重量级投资大众点评和搜狗，一方面弥补了自身的短板，另一方面也进一步的完善了微信生态系统。合理的价格和节奏感十足的步伐，隐约彰显腾讯已经了半个身位。3.消费互联网巨头在产业互联网领域优势不在阿里和腾讯虽然在消费互联网领域牛气冲天，但是在产业互联网应用的尝试均未取得好的效果。由于BAT的客户积累和运营经验主要集中在个人客户，其向产业互联网拓展过程中优势将不再明显。2007年1月马云在上海宣布旗下公司——先期投资1亿元的阿里软件正式成立，并宣布进入企业商务软件领域。这也是阿里巴巴旗下第五家子公司。

    市场信号传递不足。产业互联网的出现，可以打破传统生产链条的线性传导模式，构建不同环节与需求端的信息交互网络。例如，对产品使用者的分析可以为研发环节提供决策参考，让生产者快速响应用户需求并建立正向反馈的产品研发创新机制，增加产品的生产;另一方面，产业互联网结合AI、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术，可以建立“数字孪生”等虚拟环境下的生产协同控制系统，将供应链与销售链整合，实现仿真控制与预测，优化生产链条资源配置。数据中台产业互联网时代的数据中台的建设过程主要由掌握大量数据的行业参与者完成，数据来源既包括需求端的消费流量与场景流量，也包括各传统产业积累的项目数据与管理经验。数据中台的主导建设方一般为具备构建企业数字化系统生态能力的信息技术提供商与服务集成商。数据中台对内要求产业链上下游各个环节充分打通产品、业务、渠道等数据，并将质控流程与管理规则充分数据化后进行注入，构成一体化的数据采集沉淀及分析预测服务系统;对外要求足够的执行力与组织能力，对前端应用变化做出快速响应，输出更高的商业价值。产业互联网致力于构建线上线下全业务互联机制，相比于单纯线上业务，数据体量更大、管理成本更高。直到新技术取代互联网，成为了产业互联网的内在驱动力，产业互联网才算是驶入到了深海里。

    这不因为生产端的系统和应用转换门槛高、中短期成本收益效用难以预期，更因为各个行业现有玩家在线下掌握的渠道、客户、资源、供应网络、利益分配机制，远非一套新系统、一种新模式、一项新技术所能撼动和颠覆。因此，传统行业的整合与模式转变仍将由行业从业者主导。在这一过程中，互联网服务能够承担基础设施平台和技术输出的作用，即“平台化”发展。如阿里面向企业开放的钉钉平台，腾讯的企业微信与小程序，美团的餐饮零售系统，百度的开源机器学习框架PaddlePaddle，科大讯飞开放的语音应用平台，都是面向行业提供的基础服务和技术能力。两条重塑路径艾瑞认为，在互联网服务提供基础能力的基础上，产业互联网对各个行业的重塑有两条主要路径：巨头的模式转变——由行业巨头与互联网科技巨头，以阿里提出的新零售，富士康、三一重工实践的工业互联网为。行业巨头作为先行者对产业互联网发展模式、技术问题、资源整合方式进行探索试错，目标是形成一套成熟的商业模式和操作方法。巨头行动的示范效应常常带动行业的大规模效仿和复制，形成行业玩家对行业解决方案、技术集成与设计、战略咨询的需求。业务场景驱动的功能性产品服务推广——由行业**与技术创新者。这才是产业互联网真正应该去做的，这才是产业互联网真正应该去付诸努力的。山东电商产业互联网化

产业互联网正在校正互联网的发展矛盾和问题。山东电商产业互联网化

    而到2013年2月更名为“企业QQ”的“企业QQ办公版”的经过了6年的积累企业用户也只有30万，与其在消费互联网领域的地位相差甚远。曾经有人寄希望与移动互联网的发展能够打破BAT一统天下的格局，但是2013年互联网的并购热潮显然是这三家互联网巨头瓜分二线资产的圈地活动，由于行业内巨头间跨界竞争的激烈程度在不断加剧，以及BAT手中资金依然充裕，有理由认为2014年行业中并购整合会继续，这会使得马太效应继续放大，新参与者难有立足之地。经过20多年的发展，消费互联网的格局已定，巨头已经牢牢把持住了行业发展的脉络。但是消费互联网巨头在向产业互联网领域拓展的时候原来的优势已经不在，产业互联网是一片蓝海。（二）产业互联网正在兴起1.产业互联网化正当其时产业互联网区别于消费互联网，泛指以生产者为用户，以生产活动为应用场景的互联网应用。体现在互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造。从硬件环境来说，消费互联网的普及是由个人电脑、智能终端、网络连接成本的下降所推动的，产业互联网的突破是由更低成本的传感器、数据存储和更快的数据分析能力所推动的。从推动因素来说。山东电商产业互联网化

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