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    通过不定时的与企业交流，保持对企业创业进度的持续关注，不断给予企业资源对接及解决方案，为企业的高速发展提供保障。另外，孵化器还鼓励创业导师与辅导企业形成投资关系，旨在建立在孵企业和创业导师的共赢机制。搭建中介服务平台搭建中介服务平台孵化器紧密结合区域产业特点，围绕在孵企业的服务需求，根据自身孵化服务特色和发展规划，搭建起了一个中介服务平台，签约了6家第三方专业服务机构，为在孵企业提供商务、知识产权、项目申报、投融资等方面的专业服务。同时，设立了一站式的企业服务中心，企业可以通过平台便捷、高效地获取到服务支持。如果您有相关服务需求，可直接与企业服务中心联系。致电咨询方式：现场咨询方式：广西联讯U谷A栋一层企业服务中心金融服务金融服务孵化器通过搭建金融服务平台，青海创业结果，为在孵企业提供投融资方案设计、项目对接，青海创业结果、信息共享等一体化服务。一方面，青海创业结果，孵化器安排高管专人负责投融资服务对接，并联合众多银行、担保公司、小额贷款公司等金融机构及会计事务所、律师事务所等专业服务机构为在孵企业提供金融服务。另一方面，孵化器设立了500万的孵化基金，根据在孵企业的具体需求及现有条件，积极发挥孵化基金的作用。创业咨询服务圆了您的创业梦!青海创业结果

    投多少钱？资金着你店的规模是什么样的，是快餐模式？还是中餐模式？还是外卖模式？还是酒席宴请模式？单店模式？还是连锁模式？2:产品和爆款，做什么餐饮？现在餐饮五花八门，如果连产品都没确定，那么就先别想那么多，这个产品好有秘方而且经得过市场考量的，而不是你看别人卖炸鸡，奶茶好，你也去做，现在炸鸡，奶茶都烂大街了，你就算选址好一些，也只是能赚一些小钱，因为你的产品没有竞争力，以前听一个老师说的，吃饭是刚需的，但是来你这里吃饭不是刚需的，而我们如何把来我们这里吃饭变成刚需才是重要的，变成刚需是营销做不到的，而是别人想吃你这类产品，就必须要来你这里吃，别的地方就吃不到才行。所以这就是你要推出的爆款，就像想喝豆浆，就想到永和，想吃炸鸡汉堡，就想到肯德基，火爆的餐厅，都是以一个爆品来一个品牌。（当然确定好产品了，一定也会确定好人员配置和技术了，所以人员就不说了。）3:选址，定好了餐饮类型和产品，爆品，就该是选址了，就比如说你要开一个以外卖和快餐为主的店，不可能傻叉到开在老小区（里面大多数住的都是老头老太太）附近吧，餐饮加盟赚钱吗？先了解下什么叫快招公司。在学校门口卖铁板鱿鱼的大二女生。江苏创业大学不去把理想变成行动！

    有些公司只认为，你给我工作，我给你工钱就行了。有这些思想的企业实在是太愚蠢了。你以为现在的员工到你公司工作，单单只为了钱。他们更多是为了在这里有舒适，快乐的生活环境。要想员工对公司忠心，公司就必须得关心员工的日常生活，而不是单单的发发工资而已。只有这样员工才能为公司一心一意的效力。4.现在的创业群体大部分都是一些无产阶级者。没有太多的资产。不满足现状。创业者为了改善自己的生活。所以很担心如果创业失败了，该怎么办。或者是创业失败了，自己又过上苦日了。其实很本没有必须这样担心。如果你怕失败而不敢去创业。这样你可能一辈子都不会过上你想要的生活，创业失败了，只要你的心没死。你就一定能取得成功的。在说失败只是一时的，苦日子也是暂时的。而你不去创业你的苦日子可能是一世的。有了创业的想法后应该勇敢的去闯一闯。失败了，总结原因后在来，相信总能取得成功的。想创业应不惧失败，勇往直前。上天不是会辜负有梦想的人，只要你努力了就一定能取得成功的。

    资源整合方式1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。2、整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。3、发挥资源杠杆效应成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。对创业者来说，容易产生杠杆效应的资源，主要包括人力资本和社会资本等非物质资源。创业者的人力资本由一般人力资本与特殊人力资本构成。一个创业公司需要的是什么？2022年。创业就要找人，而且要找对人。

    还有初创企业大多会采用亲情化管理，这样容易调动大家的工作热情，但是必须要依据企业的实际情况，制定简明易行的规章制度作为管理的基础，这样，企业才能得到规范有序的发展。有特色有优势市场本身就是竞争的，同质性强、没有特点肯定很难立足，只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。所以创业者要想办法创造自己企业的特色，而有特色不仅体现在点子上，更要体现在执行上。很多创业者非常重视他的点子，完全不愿和别人说，把整个创业的成败都压在上面。但是再好的点子，也只有执行好，才是真的好。创业初期注意什么?要想找到自己的特色，创业者要在创业前仔细观察、善于捕捉到生活中特别是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的地方，要学习;不好的地方，要自己想办法能解决，这就是很大的特色、优势。集中精力先求生存企业发展有个过程，这个过程是市场播种、耕耘和收获的过程。作为初创企业，首要的任务是如何生存，只有解决了生存，才能谈得上发展。创业初期注意什么?所以，创业者不要把过多的精力放在增加项目、扩大摊子上，而要抓住顾客的需求和价值，把有限的企业资源集中服务于创业目标。创业年，人人都争先。四川创业高人

不找借口失败，只找理由成功。青海创业结果

    记得在你没有出事来之前是没有人愿意会把钱放到一个不明去向的地方。包括现在的风险投资都是看到你的项目后才愿意为你投资的。创业者应该明白有了事业就不怕没有钱。2.有了好的点子后。只要你认为这是人们衣、食、住、行所必须的，就应该立既行动去生产、去制造。不要担心生产出来没销路、没市场。只要是人们生活中所必须要的就一定有市场，有销路的。为什么可以这么肯定的说呢，因为每个人都要吃饭、穿衣、走路、睡觉。所以就必须得用一些东西来满足自己衣、食、住、行中所完成的各个动作。因而只要你生产出来的东西，是人们生活中所需要的而你的产品在质量上和服务上做的又是比较好的，就不怕东西没销路，卖不出去。俗话说：只有不挣钱的人，没有不挣钱的东西。3.当你的公司有一定的规模时，而且又有完善的管理理制度，优厚的福利和一颗真诚体贴员工的心时。你就不必须担心员工对你忠不忠了。只要你对他好，他就一定会对你好的。每个人都明白“滴水之恩，当涌泉相抱”，所以只要你关心，理解你的每位员工，他们就一定会甘心情愿的为你效劳的。只有哪些不理解，不关心员工的企业，才会出现员工对企业的不忠。很多时候员工的不忠都是企业管理者和自己造成的。青海创业结果

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