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企业赴瑞典学习考察跨国大型企业企业文化建设与品牌塑造瑞典企业文化建设与品牌塑造学习考察报告二00七年八月（报告起草执笔人：曾坚、薛有领、苏桂锋、张继才、于涛）2007年6月26日—7月16日，以宣传工作局副局长曾坚同志为团长，由中国航天科技、中国船舶重工、中国石油、中国电信、中国南方电网、中国电力投资、中国通用、中国铁道建筑、新兴铸管等企业及下属子、分公司分管企业文化工作的领导及企业文化部门负责人组成的考察团一行20人，西青区制作品牌塑造要花多少钱，围绕“跨国大型企业企业文化建设与品牌塑造”，对瑞典有关大型企业进行培训考察，并在瑞典隆德大学进行学习培训。学习考察期间，全体成员按照“认真学习、理性思考、严肃活泼、团结互助、遵守纪律、确保安全”的要求，与瑞典官方人士，西青区制作品牌塑造要花多少钱、企业界高层管理人员、科研院校**、学者进行了广深入地沟通和交流，进一步开阔视野、增进共识、启发思路，圆满地完成了学习考察任务。一、基本情况为了保证本次学习考察活动顺利成功，宣传局超前规划、周密安排，委托国际专业组织——欧中商务合作中心全程策划，西青区制作品牌塑造要花多少钱。宣传局安排专人负责工作协调，对考察企业、行程安排、学习内容、准备工作、具体分工都制定了周密详尽、科学合理的计划。2007年6月25日。滨州经典品牌塑造哪家效果好？西青区制作品牌塑造要花多少钱

这种自省的精神使沃尔沃在汽车安全产品的研制方面，一直走在世界较前列，为汽车工业奉献了许许多多的革新发明，如40年代的安全车厢，60年代的三点式安全带，90年代的防侧撞保护系统。凭借自身安全、的形象，上个世纪80年代初，沃尔沃顺利打入当时刚刚开放的中国市场。93年以后，沃尔沃更把中国市场作为发展战略中的重中之重大力拓展，销售额每年都呈现高速增长。在汽车消费日益大众化的，一位汽车评论家说，“你若是追求身份，不妨去买辆奔驰；如果你要张扬个性的话，可以试试法拉利；对于想在碰撞中不受伤害的人士来说，沃尔沃应该是不错的选择。”综上所述，不难得出瑞典企业文化建设和品牌经营策略的几个特点，这也正是他们取得辉煌业绩的要因所在：特点一：民主和谐。企业文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化，企业氛围民主和谐，人际关系友好平等，重奖鼓励成功，宽容对待失败。特点二：以人为本。高度重视员工在企业的主体地位，尊重员工，关心员工，把深入挖掘人力资源作为企业文化建设的重要内容和任务，强调自我意识与团队意识的有机统一。从员工招聘、就职、培训等各个管理环节进行全过程的企业文化灌输，用价值观凝聚员工队伍。西青区制作品牌塑造要花多少钱静海区建筑业品牌塑造哪家效果好？

    有700万辆车在路上行驶，但却很少看到交通拥挤和交通事故，这与瑞典人严格遵守规章制度密切相关。瑞典认为，企业社会责任本质上是自愿性的，因此企业是否履行社会责任不能直接干预。可以做而且应该做的首先是完善法律环境，严格执法检查。同时，作为国有企业的所有者和管理者，对国有企业履行社会责任提出规范性要求，并通过政策和宣传等对非国有企业加以引导。自九十年代初，越来越多的跨国公司开展了这方面的工作。同时，许多大型公司都开始在年度报告中增加社会责任的内容，全方面系统地介绍本企业履行社会责任的情况。编制这类年度报告，不只使企业有机会向社会介绍其社会责任方面的工作，而且也将企业的行为置于公众目光之下，事实上成为约束企业自身行为的机制。如爱立信和索尼两家大公司合并之初，曾裁员近5万人，同时又招收新员工近3万人，而其中并不是简单的人员进出，他们以不给社会增加负担为己任，对失业人员支付较高达12个月的工资，对57岁以上的实行提前退休（瑞典退休年龄65岁），并且支付65岁前70%的工资，只此一项就花费120-150亿瑞典克朗。另外，他们还为失业人员寻找和推荐新的工作，极大缓解了国家社会压力。和谐的人际关系也得到了较大的体现和保障。

    聘用什么样的员工，培养什么样的员工，员工有什么样的理想信念和价值观，都将直接影响企业的长远发展。这次考察正值瑞典放假时节，在较好的季节里，所有企业都停产一个多月时间让员工带薪休假，使我门深受感触。这种做法虽然有拉动消费的经济因素，但也充分说明了瑞典社会、、企业以人为本的理念深入人心。学习借鉴瑞典跨国公司的成功经验，就是要从根本上学习他们关爱员工的先进理念，真正关心员工的成长、发展与健康。第1，要树立科学的人才发展理念，加强人力资源部门与企业文化部门的融合、沟通，把企业文化建设与优化人力资源配置结合起来，切实把以人为本落到实处。人力资源部门在招聘过程中要提前制定招聘标准，除了具备相关的业务素质外，要从应聘者的诚信度、文化素养、发展潜力、创新能力等方面进行综合考察，挑选具备较强执行技能、能够尽快融入本企业文化的员工；要积极倡导“以工作育人”的新观念，从建设学习型组织、打造学习型员工出发，为员工搭建人才成长绿色通道，搞好职业生涯设计，做到人尽其才、才尽其用。第二，要加强员工队伍培训，提升企业员工的整体素质和管理技能水平。创新培训方式方法，丰富培训载体，在企业内部，进行持续的职业化训练。静海区制造业品牌塑造哪家效果好？

    无论作为一种创造性活动，还是一种物质性的表现，设计已成为人们实际生活中不可缺少的一部分，生活离不开设计。包装设计作为设计家族的一份子，也逐步成为传达信息，塑造品牌的重要手段，在品牌竞争中起着重要作用。包装设计已从一开始简单的使用功能逐渐演变为促销经济，提升企业品牌形象的多重社会功能。包装设计作为品牌的载体，对品牌内涵、品牌形象、品牌认知度起着举足轻重的作用。以往，对于产品生产企业来说，产品的包装设计只是整个企业运行发展战略中的一环，甚至是极小的一个问题环节，产品的包装上只注重“实用、经济”，曾经的鞋盒包装，只是单纯的硬纸盒，甚至只有纸张包裹。正因企业对产品的包装设计不够重视，以至于当时社会流传着“酒香不怕巷子深”，“产品，二流价格，三流包装”的说法，只重视产品的功能、质量，甚至不需要包装。而今社会进步，世界经济发展进入到一个较高的阶段，市场已由买方市场进入卖方市场，包装设计已成为企业经营发展，传播品牌战略中不可缺少的重要环节，也是成立品牌，维护品牌不可缺少的重要手段。美观个性化得包装设计也被消费者所推崇。包装设计逐渐成为企业与消费者之间沟通、建立认知品牌意识的纽带和桥梁。通俗的讲。蓟州区企业外包品牌塑造哪家效果好？西青区制作品牌塑造要花多少钱

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为企业发展创造良好的思想基础、精神支撑和文化条件。（二）要进一步加强研究，创新机制，实现文化与管理的紧密融合。建立在深厚国家文化和民族文化基础上的瑞典企业文化，已经深深根植在企业管理的各个角落。我们试图探寻他们企业文化管理的专业机构与部门，结果事与愿违。把企业文化贯穿到企业经营管理的全过程中，实现文化与管理的无缝隙融合，使二者成为一个可操作的系统，是瑞典企业的突出特点。对于企业来说，结合我国国情，善于把中华民族文化中较的东西吸收到企业文化建设中来，要以建设社会主义价值体系为目标，培育具有企业自身特色的价值观，并以此指导企业机制和制度的建设，实现企业文化由精神向行为、物质的转化。第1，在实施过程中，要防止“两张皮”现象，应建立党政工团齐抓共管、上下联动的强有力的组织保障，企业主要领导应借鉴瑞典企业领导推进企业文化的做法，准确把握自己的角色定位。要充分发挥管理层直接从事企业各项经营管理活动的优势，让管理层率先融入到企业文化建设的氛围中来，投身到企业文化建设的实践中来，促进企业文化与企业管理高度融合，使先进的文化理念渗透到企业管理的每个环节，通过企业文化建设提高企业管理水平。西青区制作品牌塑造要花多少钱

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