WIS-SRM解决方案注重底线结果,旨在帮您降低整个公司的售货成本,SRM解决方案需要多少钱。通过提高与供应相关的效率,并增强供应商关系的价值,SRM解决方案需要多少钱,WIS-SRM解决方案为以下多个运作领域带来了明显的业务好处:改进采购战略,供应基础的合理化和优化更好地获取供应商绩效数据提高供应质量,降低风险。缩短周期时间,SRM解决方案需要多少钱,自动完成烦琐的建议书征求和报价征求流程通过在线批准加快采购执行过程更快的供应商确认和响应。降低流程成本,通过减少单独采购提高遵从程度通过内容合并降低复杂程度通过采购自动化提高效率降低集成和连接成本。降低单位价格,将多个业务单位的需求合并降低库存处理成本通过竞争报价获得优惠价格。WIS-SRM解决方案可详细支持开销分析、货源开发、运营合同、请购、发票开具和供应商管理等活动。SRM解决方案需要多少钱
WIS-SRM解决方案中供应商选择的原则:稳定可比性原则:评估体系应该稳定运作,标准统一,减少主观因素。灵活可操作性原则:不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性。半数比例原则:购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。供应源数量控制原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。供应链战略原则:与重要供应商发展供应链战略合作关系。学习更新原则:评估的指标、**对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。SRM解决方案需要多少钱WIS-SRM解决方案有科学寻源的优点。
WIS-SRM解决方案有供应商关系管理作用,沟通与合作关系管理,供应商关系是长期兼多层面的(业务、财务、法律、技术、产品相关及服务相关等)。如今通常的做法是指派一个人来管理供应商关系。如果没有透明的信息,让双方都清晰地了解实际问题并及时解决问题,那么再有经验的人也不能防止双方关系中的不信任与挫败感。实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。供应商管理系统提供实时与透明的供应商相关信息,从而帮助人们逐步建立信任,维系愈加紧密的关系。
WIS-SRM解决方案是许多企业都寻求通过货源开发和采购职能节约成本,以提高财务成绩。有远见的公司非常关注作为利润中心的采购运作过程,而努力巩固供应商关系,并使采购部门成为组织机构更具战略意义的合作伙伴。WIS-SRM解决方案,能够通过持续节约成本、确保合同合规性和缩短实现价值的时间,为您提供战略价值。这套工具支持端到端流程,可以为您的公司带来较好成果。这一集成套件可详细支持开销分析、货源开发、运营合同、请购、发票开具和供应商管理等活动。WIS-SRM解决方案通过提高与供应相关的效率,并增强供应商关系的价值。
WIS-SRM解决方案是采购管理系统的一个子系统,也是采购管理系统的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为重要,以标准化的采购流程以及先进的管理思想,从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等多方面考察供应商的实力,再通过对供应商的供货能力,交易记录、绩效等信息综合管理,达到优化管理,降低成本的目的。通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。WIS-SRM解决方案更快的供应商确认和响应。SRM解决方案需要多少钱
WIS-SRM解决方案面临着对持续获利能力的业务需求。SRM解决方案需要多少钱
WIS-SRM解决方案基于技术平台,允许多级供应商、合作伙伴和制造商协作完成重要供应流程,包括:供应商协作,供应商注册,允许采购人员接入供应商管理的公司信息,以制订更好的采购决策。订单协作,通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。设计协作,通过允许不同交易合作伙伴的员工共享相关的产品和项目信息而缩短产品开发周期。协作补库,通过允许供应商接入客户库存数据,并在基于意外的补库流程中维持库存级别而优化供应链绩效。供应商连接,使用基于文档交换方法与不同规模和能力的供应商保持连接。SRM解决方案需要多少钱
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