上海ISO14000 2004环境质量管理体系认证价格 欢迎咨询 上海添纽电气供应

对质量体系认证的几点认识：1、ISO9000是较为标准的质量体系认证，进行ISO9000质量体系认证能够很好的促进企业在进行产品的生产与加工的过程中，生产出合格的产品，满足市场的需求，按照ISO9000建立的产品标准与规范，能够符合国际化市场的需求，有利于企业的进一步发展。2、质量体系标准认证的各项规则、要求与数据都是经过长时期的改进才逐步完善的，因而，在进行质量体系认证的过程中，上海ISO14000 2004环境质量管理体系认证价格，质量体系的认证标准也是不断发展变化的，上海ISO14000 2004环境质量管理体系认证价格，需要经常根据发展变化来改进质量体系认证标准，使质量体系认证能够很好地符合市场变化，上海ISO14000 2004环境质量管理体系认证价格，确保企业生产的产品质量不断提高。质量体系认证程序：现场检查前的准备。上海ISO14000 2004环境质量管理体系认证价格

企业为什么需要质量管理体系认证咨询？1)帮助企业制定、确立和实施QMS的工作计划。这是企业和中心具体安排系统认证和认证咨询工作的依据。2)质量体系标准培训阶段。从中心派人员给顾客开展质量体系标准的基本知识培训，主要培训企业中层以上管理者、认证工作班、文件编制人员、各级中坚和准内审员。对于文件作者，也要单独进行质量体系的文件作成方法的训练。3)质量管理体系认证咨询质量体系文件编制阶段。文件制作人在对企业目前质量体系的调查分析基础上，遵循文件制作原则和方法确定分工和时间要求，分别制作质量体系文件，形成初稿，小组讨论，征求各项各方面的意见提出后，提交中心评分。书面提出意见或口头讨论文件的修改。这样反对重复进行，直到文件满足要求。4)质量管理体系认证咨询质量体系文件的实施阶段。公布质量管理体系文件，一般以召开职工大会的形式进行。文件公布后，企业应当做好文件宣传、培训，具备必要的资源，完善支持性文件，加强内部管理，严格按照文件要求认真实施。北京ISO50001体系认证公司电话质量体系认证的作用：避免外部对企业的重复检查与评定。

质量体系认证的误区：1、较全论。“获得了质量体系认证证书就是取得了通往国际市场的通行证”，这句话在上世纪九十年代被普遍传播。一时间，企业导入GB/T19001标准建立质量体系并通过认证成为时尚，宣传广告一定要用“荣获证书”的字眼。舆论的渲染使得各方面将质量体系的功能放大了，使其成为一个较全的工具，将原本光关注产品质量的稳定性、可靠性的工作提升为关系企业能否参与国际竞争的工作，加大了对企业质量管理部门的压力。这种过高的期望也为后来产生的质量管理体系“无用论”埋下了伏笔。2、唯证书论。随着创新开放的进展，思想的解放与对财富的追逐使人们更乐于抓住眼前的机会获得即时的收益。在企业管理上，人们更关注立竿见影的结果而忽视基础管理工作，这种浮躁心理在很多企业导致了急功近利的管理风格，反映在对待质量管理体系的态度上，就是“唯证书论”。

把质量体系管理片面当做领导指令的检查者，什么集中审核、专项审核、月度检查、季度检查等等，搞得各工作部门疲于应付，讨厌至极。认证后质量管理滑坡都是与领导的质量片面认识分不开的，公司的较高管理者要十分重视对质量体系文件的理解，ISO9001的推动需要调动企业的大量资源，以及新的无形资源。光光靠基层的力量推动，太难太难，因为缺乏管理权限和企业资源的掌控。把质量体系管理作为一种“务虚”。质量体系管理员岗位实质是一个虚缺，做事只有在领导需要处理质量事故中才想起，把质量体系管理片面当做事故调查员，或者将只是一个忙于处理具体细枝末节工作事务的角色。根本起不到体系指导运作规范化的作用，因为没有足够的授权，没有较高的岗位待遇，不会自觉不自觉在员工中受到重视，制定的质量体系管理的措施和方法得不到执行，员工还是按照领导的“意愿”做事。质量体系认证特点：认证的机构是第三方质量体系评价机构。

质量体系认证：实施体系认证时，各企业可以根据本企业的功能和产品的复杂程度，选择其中的一种质量保证标准，申请认证，认证机构定期（一般是每年）出版《取得质量体系认证资格的企业名录》，写明每个企业是依据哪一个具体标准通过认证的，即具有哪一种模式的质量保证能力，供各订货单位参考。订货单位在订货时，可根据所订产品的复杂程度，从《名录》中选定一个适合企业签订订货合同。订货单位可以信任认证机构对这些企业质量体系检查评定的结果，不必再进行重复的评价。质量体系认证：进行整改，迎接追踪检查。ISO10002体系认证服务公司

质量体系认证：通过体系认证取得认证证书。上海ISO14000 2004环境质量管理体系认证价格

质量体系程序文件是企业经营过程中质量管理的总结，是规范性的指导文件，但是程序文件也不可能面面俱到，只有在生产经营的管理过程中，以正确的质量意识和思想按照事物发展的因果关系来解决质量问题，经过不断地总结提炼，形成今后指导的程序文件。但现在很多企业中质量管理体系文件实质成了企业管理实线中各部门自卫的武器。质量体系讲的是基本的程序化运行要求，我们就是要在这个框架下，用质量体系的七大管理原则来解决企业生产经营中的与产品有关的问题，而不是把企业经营中的任何问题都拿质量体系管理来兴师问罪。其实，在企业的经营管理过程中，有质量体系管理、有人事制度管理、有财务体系管理、有经营决策管理，等等，质量体系管理只是生产经营过程中对与产品质量有关的内容的管理。上海ISO14000 2004环境质量管理体系认证价格

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